本網(wǎng)訊   9月5日上午，廣東創(chuàng)粵公司高、中層領(lǐng)導(dǎo)及各分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人聚集在公司本部一號多功能會議廳就“結(jié)合企業(yè)自身條件、建立建全機制體系、尋求新的發(fā)展方向”展開熱烈的討論。

圖示：會議進(jìn)行當(dāng)中   攝影/金璐                   

      總結(jié)指出：隨著國家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控的不斷深入和精細(xì)化管理時代的來臨，企業(yè)管理人必須開拓思想、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，從過去粗放式的管理中走出來，在微利之中求發(fā)展。

      過去，創(chuàng)粵人是少林功夫。用過硬的技術(shù)本領(lǐng)和鐵的拳頭鑄造了“創(chuàng)粵”堅實的品牌意識。

      在技術(shù)和設(shè)備上找差距。與同行相比倍感不足，整日象被餓狼追擊的野兔不斷的增強體魄、學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)、完善大型設(shè)備。去迎接每天一浪更比一浪強的市場沖擊式挑戰(zhàn)。

      現(xiàn)在，創(chuàng)粵人是八卦掌。周身一動無有不動，擰旋走轉(zhuǎn)似流水，上下翻動如驕龍練就了“創(chuàng)粵”秉承的品牌理念。

      在架構(gòu)和機制體系上找差距。有了堅實的品牌意識，結(jié)合現(xiàn)實狀況，完善組織架構(gòu)；轉(zhuǎn)變觀念認(rèn)識，加緊機制體系建設(shè)。合理架構(gòu)、精細(xì)化的管理、人才培養(yǎng)與干部儲備的戰(zhàn)略是直面國家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控下微利時代的唯一之路。由于不懂法律，給高智商的人鉆了合同的空；由于不懂人才儲備，經(jīng)常殊遇疲憊難行；由于不懂財務(wù)，直使公司資金運轉(zhuǎn)不靈；由于不懂架構(gòu)，迫使我們一專多能；由于疏于管理，出錯難以尋找準(zhǔn)繩；如不加緊機制體系建設(shè)，企業(yè)有如天上流星！

      將來，創(chuàng)粵人是太極拳。以靜制動，以柔克剛，后發(fā)先至，引化合發(fā)來舞出“創(chuàng)粵”傳承的品牌文化。

      在服務(wù)理念和市場定位上找差距。開拓思想，增強服務(wù)理念；與時俱進(jìn)，準(zhǔn)確把握市場定位。“智養(yǎng)千人，力養(yǎng)一身”、“ 只顧埋頭拉車不看路”這些古訓(xùn)無時不在教育我們智慧與思考及前展的重要性。把握機遇，精誠合作才是永恒的主題。

      看過去，想現(xiàn)在，展望未來…

      看過去，是找出經(jīng)驗與不足修正致和；想現(xiàn)在，是完善架構(gòu)與機制體系蓄勢待發(fā)；展望美好的未來，思緒如洪水一般翻騰涌動...

      最后，公司總經(jīng)理姜峰強調(diào)， 同志們！今天的會議很成功。通過今天的會議及在座各位的踴躍發(fā)言，我看到了一個富有激情的企業(yè)，看到了一個富有活力的企業(yè)。請繼續(xù)發(fā)揚我們過去不怕苦、不怕累、勤于思考的優(yōu)良傳統(tǒng)與作風(fēng)，結(jié)合現(xiàn)在的機制體系建設(shè)，我相信，不久的將來一個嶄新的“創(chuàng)粵”公司會出現(xiàn)在我們面前，我們拭目以待。我代表創(chuàng)粵公司董事會感謝大家！感謝在座每一位為創(chuàng)粵公司發(fā)展所付出艱辛努力的同志們，你們的每一份付出都會得以肯定，也都會得以相應(yīng)的回報。同時，也感謝曾經(jīng)幫助和正在幫助我們的各界人仕及朋友們，讓我們攜起手來共商大計，共謀發(fā)展。再次謝謝大家！