上海高橋石化公司改革路線   

      上海高橋石化公司，中國石化股份有限公司上海高橋分公司、中國石化資產(chǎn)經(jīng)營管理公司上海高橋分公司（以下簡稱高橋石化）由原上海煉油廠、高橋化工廠、上海化學(xué)纖維二廠、上海合成洗滌劑二廠、高橋熱電廠、上海農(nóng)藥廠、染化十五廠、上海石油化學(xué)研究所組建而成（后按照石油化工專業(yè)化發(fā)展要求，上海農(nóng)藥廠、染化十五廠、上海石油化學(xué)研究所先后退出）。

　　1981年，上海高橋地區(qū)已經(jīng)形成了一個比較完整的石油化工工業(yè)區(qū)。除了上海煉油廠、高橋化工廠、上海第二化學(xué)纖維廠、高橋熱電廠和上海合成洗滌劑二廠之外，還有上海農(nóng)藥廠、染化十五廠和上海石油化學(xué)研究所等企事業(yè)單位，分屬于中央5個部和地方4個局領(lǐng)導(dǎo)。由于長期以來在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下實(shí)行條塊分割的管理體制，資源得不到充分利用，并嚴(yán)重阻礙了技術(shù)進(jìn)步和勞動生產(chǎn)率的提高。

　　改革開放為高橋地區(qū)石化企業(yè)的聯(lián)合帶來了契機(jī)。中共中央提出了在國家計(jì)劃指導(dǎo)下，“發(fā)展優(yōu)勢，保護(hù)競爭，推動聯(lián)合”的方針，企業(yè)開始突破原有管理體制的束縛，各種經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體應(yīng)運(yùn)而生。1981年上半年，國家財政部《財政簡報》登載了上海財政科學(xué)研究所寫的《組織聯(lián)合可以大幅度提高經(jīng)濟(jì)效益——關(guān)于高橋地區(qū)石油化工企業(yè)挖潛增產(chǎn)的調(diào)查》一文，介紹上海高橋地區(qū)的石油化工因體制分割而資源不能共享的情況，認(rèn)為高橋地區(qū)的石油化工企業(yè)實(shí)行聯(lián)合后，可以大幅度地提高經(jīng)濟(jì)效益。同年7月7日，國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)對此作了批示，“首先解決上海高橋地區(qū)的聯(lián)合，取得經(jīng)驗(yàn)，然后再著手搞第二個、第三個。”根據(jù)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的批示，由國家經(jīng)委牽頭派出聯(lián)合調(diào)查組到上海專門調(diào)查研究企業(yè)聯(lián)合的問題。8月22日，中共上海市委、市人民政府向國務(wù)院提出關(guān)于成立石油化工聯(lián)合企業(yè)的報告。9月7日國務(wù)院批復(fù)，同意組建上海高橋石化工公司。

　　1981年11月6日，上海市人民政府在高橋化工廠隆重召開高橋石化公司成立大會。一個帶有試點(diǎn)性質(zhì)的全國第一家跨行業(yè)、跨部門的特大型經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體誕生了。并“為后來石油化工企業(yè)的改組、聯(lián)合開了個好頭。”

　　1981年高橋石化成立時，擁有固定資產(chǎn)原值46769萬元，凈值28139萬元。公司占地面積162.8公頃。原油加工能力430萬噸/年，年產(chǎn)各類油品367萬噸，乙烯、丙烯、丁二烯等4萬噸，化工產(chǎn)品6.50萬噸，化纖7000余噸，熱電裝機(jī)容量12.5萬千瓦。

　　2001年1月，由原高橋石化煉油廠、化工廠、供銷公司并入中國石化股份公司上海高橋分公司；化工三廠、精細(xì)化工廠和熱電廠并入中國石化集團(tuán)公司上海高橋石化公司。

　　2003年10月，高橋石化“撤廠建部”。分別改為煉油事業(yè)部、化工事業(yè)部、聚氨酯事業(yè)部、精細(xì)化工事業(yè)部、熱電事業(yè)部和供應(yīng)銷售部。

      2007年，高橋石化聚氨酯事業(yè)部、精細(xì)化工事業(yè)部、熱電事業(yè)部又并入中國石化集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司上海高橋分公司。

　　2010年，高橋石化完成了“撤事業(yè)部、建作業(yè)部”扁平化管理改革，核心競爭力顯著提高。

　　長期以來，高橋石化按照中國石油化工集團(tuán)公司的總體發(fā)展部署，通過引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和裝備，對生產(chǎn)裝置進(jìn)行技術(shù)改造，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，推行清潔生產(chǎn)，提高對資源綜合利用能力，致力于創(chuàng)新開發(fā)各類高端石化產(chǎn)品。